KI-Manager:in

Knapp vier Monate für die Rolle, die entscheidet, wie Künstliche Intelligenz in einer Organisation eingesetzt wird: Vorhaben auswählen, nach Wirkung und Risiko bewerten und mit verbindlichen Regeln für den Betrieb versehen. Der erste Strang gilt Strategie und Auswahl – eine KI-Strategie an den Organisationszielen ausrichten, Use Cases aufspüren und gewichten, Lösungen begründet auswählen und die Entscheidung gegenüber der Leitung vertreten; ein Quickstart im Prompting verschafft dabei die nötige eigene Anschauung. Der zweite Strang schafft die Datenbasis: Daten mit pandas aufbereiten, Skalentypen und Aggregation unterscheiden, damit Aussagen belastbar bleiben, und Steuerungssichten in Power BI aufbauen – Datenbankanbindung, Measures, DAX, Filterkontexte, Trendlinien und Korrelationen. Der dritte Strang behandelt Governance, Risiko und Wirkungsmessung: Governance-Strukturen für Daten und KI, Einordnung von Risiken und Regulierung, KI-Ethik über Frameworks und feste Prüfschritte sowie KPIs, die regelmäßig gegengeprüft werden. Das Rollenprofil entspricht KI-Manager:in, KI-Beauftragte:r oder Head of AI.